Déclaration de politique générale 2007 - 2012
Introduction
C'est au niveau de la commune que le pouvoir est le plus proche du citoyen. Cette proximité permet de percevoir de manière plus précise et plus adaptée les attentes et les besoins de nos concitoyens. Notre objectif est de répondre le mieux possible et le plus promptement à ces attentes tout en veillant à respecter un certain nombre de principes tels que l'équité dans les décisions, le cadre de vie de nos habitants, l'environnement de notre commune et le respect des normes qui régissent notre vie sociale.
Notre commune est en constante évolution. Nous constatons tous que depuis plusieurs années, notre population augmente. Comme le montre le rapport de l'administration, nos services délivrent de nombreux permis de lotir et d'urbanisme. Cela veut dire que nous serons dans une catégorie supérieure. Le visage politique, économique, social et culturel de notre commune devra s'adapter.
Dans ce contexte, nous devons nous préparer à ce défi. Notre commune avance et, en tant que pouvoir communal, nous avons pour objectif d'encadrer cette marche vers le futur. Nous devons permettre aux hommes et aux femmes qui vivent dans notre commune de s'épanouir dans un esprit de solidarité et d'entraide afin que chacun et chacune d'entre nous se sente bien dans notre entité.
Seul ce bien-être de corps et d'esprit permettra à nos concitoyens d'avoir la capacité de contribuer au développement de notre vie politique, économique, sociale et culturelle communale. Ce but sera atteint par les initiatives qui seront prises à travers la création d'activités, l'implication dans le monde associatif, l'engagement politique et la mise en place de liens sociaux et culturels rassemblant un maximum de nos concitoyens.
Ces projets nécessitent des moyens tant humains que matériels. Nous savons tous que ces derniers ne sont pas extensibles.
Nous avons le souci de retrouver une autonomie financière pour notre commune. Bien sûr, nous savons que le plan de gestion sera toujours d'actualité jusqu'à l'apurement des aides déjà reçues. Mais un plan de gestion, c'est un bon outil qui nous servira dans le souci que nous avons de veiller à l'équilibre financier de notre commune. Nous serons également attentifs à utiliser toutes les possibilités de subventions existantes pour mener à bien nos projets.
Nous serons également attentifs à renforcer le dialogue entre tous les citoyens et plus particulièrement entre le pouvoir communal et la population. Le développement de projets sera accompagné de réunions d'information, de consultations et de concertations. Cela s'opèrera à travers les organes de consultation officiels comme la Commission consultative de l'aménagement du territoire et de la mobilité, la Commission locale de développement rural…, ou encore, par l'intermédiaire de structures informelles et même occasionnelles.
Le souci de proximité nous invite à modifier les vecteurs de communication avec la population. Notre souci est de donner une information pratique, utile et rapide.
C'est pourquoi nous continuerons les publications périodiques d'information.
Enfin, notre commune n'est pas isolée. Nous tisserons des collaborations avec d'autres communes aux travers de différents services, ou soit dans des asbl, soit dans des intercommunales. Nous aurons la volonté de défendre la place de notre commune dans les plans d'investissements que chacune des structures pourra mettre en chantier.
• Les politiques particulières
Dans différents secteurs, nous voulons mettre en évidence un certain nombre de priorités :
Les finances--Les routes--L'environnement--La vie associative--Le patrimoine--La culture--Le tourisme--L'urbanisme--Les sports--Le logement--L'énergie--La petite enfance--Les jeunes--Les aînés--L'enseignement--La sécurité--Le social--La santé--Service au public--Demandeurs d'emploi--Le développement économique --L'information
Pour les finances
• veiller à ce que chaque denier public soit dépensé à bon escient,
• mener une politique selon les moyens financiers de la commune, tout en veillant à respecter scrupuleusement l'équilibre budgétaire.
Pour les routes et leurs abords
• établir un inventaire de l'état des routes, accotements, plaines de jeux, places, cours d'eau, … avec un planning de travail qui tient compte des priorités pour procéder à leur entretien régulier,
• entretenir régulièrement les filets d'eau et avaloirs, et en créer, si besoin, à l'intérieur des villages,
• fixer un budget annuel pour l'entretien ou la réparation de voirie et s'y maintenir.
Pour notre environnement, notre cadre de vie
• encourager le tri sélectif et l'utilisation du Recyparc dans la contrainte de l'équilibre financier du service,
• veiller au respect et à la propreté des espaces publics,
• soutenir le "contrat rivière" du Hoyoux,
• aménager l'espace public avec des bancs, des fleurs, des arbres et des jeux,
• utiliser au mieux le plan de mobilité pour assurer la sécurité des usagers faibles.
( notamment en souscrivant au plan escargot ).
Pour le sport
• favoriser le sport en le rendant accessible à tous, jeunes et moins jeunes,
• soutenir les clubs sportifs dans leurs vocations éducatives et sociales (chèques sport) et mettre à leur disposition une infrastructure sportive et culturelle modulable en fonction des besoins et des moyens financiers disponibles.
Pour le patrimoine communal
• assainir le site de la place du marché à Clavier-Station et mettre en œuvre les moyens pour la réaménager,
• ouvrir des partenariats pour la réhabilitation des locaux désaffectés pour les mouvements de jeunesse, les espaces jeunes, …
• assurer la gestion des terrains, bois et bâtiments communaux.
Pour la vie associative
• améliorer les contacts avec les associations, les informer des modifications juridiques et comptables qui les concernent, soutenir leurs initiatives, leur apporter une aide logistique, …
• maintenir les liens avec nos jumeaux de Saint-Pierre Canivet (France),
• revoir l'organisation générale de la gestion des différentes salles de village.
Pour la culture
• stimuler les initiatives en matière de culture (symposium de sculpture, concours de peinture, atelier musical, …) et promouvoir nos artistes locaux,
• faire la promotion de nos bibliothèques et en assurer l'ouverture vers les nouvelles technologies.
Pour le tourisme
• valoriser les caractéristiques de notre commune en se basant sur les richesses à notre disposition telles que la terre, la pierre et l'eau,
• soutenir le réseau des sentiers et promenades et en assurer la promotion,
• mettre en valeur notre patrimoine bâti et naturel notamment via le site Internet,
• patronner le Comité d'Initiative et de Culture de Clavier (CICC) dans ses manifestations (Agricharme, journées du patrimoine, route du blanc-bleu, Prom'Hoyoux, RAVeL).
Pour l'urbanisme et l'aménagement du territoire
• créer une C.C.A.T.M. pour suivre les dossiers et, au vu des nombreuses demandes en la matière, réfléchir de manière globale à l'aménagement de notre territoire et à l'équipement des lotissements,
• conscientiser les futurs habitants des contraintes de notre ruralité,
• étudier la possibilité d'un plan communal d'aménagement du territoire pour préserver notre architecture rurale.
Pour le logement
• permettre la réalisation de logements moyens et d'insertion et diversifier les types de logements disponibles,
• lutter contre l'inoccupation et l'insalubrité des logements,
• disposer d'un service communal du logement en assurant une information relative aux aides et droits en la matière.
Pour l'énergie, le développement durable
• mettre en place une cellule énergie en collaboration avec la Région Wallonne pour l'information des habitants (bilan énergétique des bâtiments),
• promouvoir les énergies alternatives par l'exemple et l'information (p. ex. installation de panneaux solaires),
• dans les marchés publics, ajouter, quand c'est possible, un 4 ème critère d'éligibilité « environnemental » à côté des traditionnels « économiques, techniques et commerciaux »,
• réalisation d'audits énergétiques dans les bâtiments communaux, mise en conformité et création d'un guide interactif de bonnes pratiques à l'attention du personnel occupant,
• réduire la consommation électrique de l'éclairage public communal.
Pour la petite enfance
• soutenir les accueillantes (distribution de sacs poubelles),
• soutenir toutes les initiatives pour la création de milieux d'accueil pour les enfants de 0 à 3 ans.
Pour les jeunes
• leur donner la possibilité de se faire entendre et de s'impliquer, afin d'en faire des partenaires responsables, en soutenant les espaces jeunes,
• promouvoir les plaines de vacances et les stages culturels,
• maintenir l'accueil extrascolaire,
• étudier la possibilité de réunir les jeunes dès 12 ans par des activités adaptées,
• organiser des séances de prévention aux assuétudes.
Pour les aînés
• favoriser les échanges intergénérationnels,
• mettre en place une "info-senior",
• maintenir la rencontre annuelle de tous les 3x20 de la commune,
• promouvoir la mise sur pied d'un Conseil participatif des aînés.
Pour l'enseignement
• promouvoir notre enseignement, tout en renforçant les liens avec les autres réseaux (concours d'orthographe, …),
• étudier les possibilités d'amélioration de l'apprentissage d'une seconde langue dès la 3 ième maternelle (jumelage, apprentissage ludique, …),
• continuer à organiser les classes découvertes,
• promouvoir le sport dans les écoles par l'organisation de journées sportives,
• encourager les programmes de promotion de la santé,
• permettre la formation continuée des enseignants.
Pour la sécurité
• faire mieux connaître les agents de proximité et accentuer leur disponibilité,
• organiser des séances de techno-prévention (précautions contre les vols dans les maisons),
• améliorer la signalisation aux abords des écoles,
• sensibiliser à la conduite passive.
Pour le social
• assurer des informations relatives au surendettement et à l'influence des médias dans le mode de vie de chacun,
• accompagner les jeunes dans le cadre de leurs études et de leur formation socio-professionnelle avec l'aide des services spécialisés,
• soutenir, autant que faire se peut, les personnes âgées qui désirent rester à domicile, en coordination avec les aides familiales, le service de soins à domicile, les assistantes sociales et les services adaptés,
• promouvoir le service des repas à domicile,
• favoriser l'épanouissement social, culturel, sportif des personnes en difficulté,
• mettre à disposition un taxi social,
• installer un handicontact au sein de notre administration.
Pour la santé
• organiser des animations relatives aux assuétudes et à l'alimentation saine,
• continuer ou augmenter la collaboration avec la Province pour les dépistages, mais rendre le car accessible à tous et mieux informer les habitants des dates prévues.
Pour le service au public
• maintenir un service d'accueil performant,
• adapter les heures d'ouverture en concertation avec le personnel,
• créer un guichet électronique en développant le site internet www.clavier.be (téléchargement de documents) et l'e-mail (information ou réponse à la population, ordre du jour du Conseil, …),
• maintenir ou appuyer la création de lignes TEC (vers Marche).
Pour les demandeurs d'emploi
• soutenir les initiatives existantes (ALEm, Titres-Services) qui peuvent les accompagner dans la recherche d'un emploi,
• améliorer le relais avec le FOREM.
Pour le développement économique
• étudier la possibilité et l'opportunité de créer une zone aménagée pour les PME et TPE,
• privilégier les procédures négociées pour faciliter l'accès des acteurs locaux aux marchés publics lancés par la commune,
• favoriser le développement des entreprises déjà implantées,
• harmoniser l'activité agricole et le confort de vie de nos citoyens.
Pour le développement rural et la participation
• relancer une opération de "Développement Rural" fondée sur des réalisations possibles , en fonction des disponibilités financières,
• retourner de manière plus systématique vers le public,
• pratiquer une politique de proximité en prévoyant des réunions décentralisées.
Pour l'information
• mettre en place un service qui informe la population de manière proactive (primes à la rénovation, à l'énergie, …),
• organiser des séances d'information, avec des personnes ressources, dans les matières telles que l'épuration, les pensions, …,
• mieux utiliser les supports écrits existants (pour sensibiliser au tri sélectif, à la propreté, pour rappeler l'existence des services communaux et de leurs missions, mettre en valeur les activités de nos entreprises et de nos artisans et commerçants, …),
• remettre à jour l'annuaire communal,
• créer une rencontre régulière entre les nouveaux habitants, les groupements associatifs, et les mandataires.
Conclusion
Notre projet est ambitieux. Et il doit l'être. Nous devons avoir l'ambition de donner une dynamique à notre commune. Cette dynamique n'a d'autre finalité que d'insuffler un climat de confiance entre les différents acteurs économiques, sociaux et culturels afin de permettre le développement de notre commune.
Nous devons aussi veiller à impliquer un maximum de nos concitoyens dans notre projet par une information renforcée et un dialogue qui doit déboucher sur des concertations et des collaborations entre toutes les composantes de l'entité.
Ce projet de législature devra faire l'objet d'une évaluation permanente afin de s'adapter à l'évolution de notre commune.
Philippe DUBOIS, Bourgmestre
